【解決事例】経理合理化によって経理担当者退職後も経理が回る体制に!(運送業/従業員数20名)
経理コンサルを依頼されたお客様の情報
業種 | 運送業 | ||
所在地 | 大阪府堺市 | ||
年商 | 1.3億円 | ||
従業員数 | 20名 | ||
導入時期 | 2020年3月 |
お問い合わせのきっかけ
経理担当者が退職してしまい、採用を検討していたが、なかなかいい人材を確保できないということでお悩みでした。
採用できてもまた退職の懸念がでてしまうことや、望んでいる経理スキルを持っている人材の確保が難しいということもあり、専門家に依頼したほうがいいと考え、HPからお問い合わせをいただきました。
実際のサービス内容とサービスの流れ
順番 | サービス名 |
具体的な内容 |
担当 |
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① | クラウド導入支援 | 現状の経理フローのヒアリングをした結果、振替伝票や現金出納帳全て手書きで行っていることが判明したためクラウドツールを用いて紙をデータ化を進めた。 | 弊社 |
預金から振替伝票だったが通帳と連携させ、振替伝票をなくした。 | 弊社 | ||
売掛帳・買掛帳が手書きだったため会計ソフトの中で管理を行った。 | 弊社 | ||
クレジットカードを明細を見て伝票に記載していたが連携し自動で取り込むことができるようになった。 | 弊社 |
導入の効果
今まで経理業務を紙で行っており時間がかかっていましたが、フローを合理化することによって手間が大幅に削減されました。
その結果、経理担当者が不在でも経理がスムーズに回るようになり、属人性も解除されました。
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